Web sách hay

Tại Toyota, những người suy nghĩ, bí quyết, cơ chế, hệ thống đào tạo con người được tích lũy qua thời gian và được gọi dưới tên “Phương thức Toyota”

Đây chính là “trí tuệ” được nuôi dưỡng trong công ty sản xuất , và thực hiện hàng hóa bởi nhân viên Toyota như những nơi làm việc, đó là “Là người quản lý bạn có từng suy nghĩ và hành động như dưới đây với cấp dưới hay khôngNULL”

• Thói quen “Kaizen” nâng cao năng suất lao động
• Thói quen nâng cao “năng lực” tại nơi làm việc
• Thói quen của “tập thể” nâng cao hiệu quả giao tiếp
• Thói quen của cấp trên phát huy tối đa năng lực của nhân viên

Những thói quen này không đơn thuần chỉ là “thao tác” giúp nâng cao chất lượng và tốc độ làm việc, những thói quen thực hiện được tại Toyota là không chỉ giúp nâng cao tính năng sản xuất mà còn phải sản xuất ra “giá trị gia tăng ”

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..