Quản Lý Sản Xuất và Tác Nghiệp

Sản xuất là chức năng chính của doanh nghiệp sản xuất và cung cấp dịch vụ, thu hút 70 – 80% lực lượng lao động của doanh nghiệp. Cùng với chức năng marketing và chức năng tài chính, sản xuất tạo thành chiếc kiềng “doanh nghiệp” mà mỗi chức năng là một cái chân.

Quản lý sản xuất là yếu tố quyết định trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và sức cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua chất lượng sản phẩm, giá thành sản xuất và thời gian cung cấp sản phẩm.

Quản lý sản xuất được coi là một trong những nội dung chính của quản trị doanh nghiệp, là nhiệm vụ hàng đầu đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm tới. Quản lý sản xuất là một môn học chính trong hai chương trình đào tạo chuyên ngành về Quản lý công nghiệp và Quản trị doanh nghiệp tại Khoa Kinh tế và Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội. Quản lý sản xuất và tác nghiệp do TS. Nguyễn Văn Nghiến biên soạn nhằm đáp ứng những nhu cầu thực tế nói trên.

Cuốn sách được kết cấu thành 14 chương: Chương 1: Khái quát về sản xuất và quản lý sản xuất

Chương 2: Phân loại sản xuất

Chương 3: Hệ thống sản xuất

Chương 4: Quản lý năng lực sản xuất và hoạch định chương trình sản xuất

Chương 5: Dự báo mức sản phẩm

Chương 6: Quản lý dự trữ

Chương 7: Kế hoạch tác nghiệp sản xuất

Chương 8: Tổ chức sản xuất trong các xưởng chuyên môn hoá công nghệ

Chương 9: Quản lý các dự án sản xuất

Chương 10: Tổ chức các hoạt động dịch vụ

Chương 11: Quản lý cung cấp nguyên, vật liệu

Chương 12: Đảm bảo chất lượng trong sản xuất

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..