Combo Trọn Bộ Sách Giải Phóng Lãnh Đạo – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Tập 1 – Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Tập 2 – Combo 3 Audio Sách Nói Về Quản Trị

THÔNG TIN SẢN PHẨM

COMBO SÁCH NÀY DÀNH CHO

–     Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề, có tay nghề cao nhưng cần thêm các kỹ năng về quản lý nhân sự, cty

–     Chủ doanh nghiệp làm điều hành doanh nghiệp đang mong muốn từng nhân viên đều đạt hiệu quả cao trong công việc.

–     Chủ doanh nghiệp muốn thoát khỏi sự vụ, có thời gian dành cho gia đình, bạn bè, đối tác mà cty vẫn hoạt động tốt.

–     Các Start-up muốn có lộ trình phát triển doanh nghiệp rõ ràng và xây dựng doanh nghiệp bài bản ngay từ đầu.

–     Những CEO muốn tham dự để nâng cao kiến thức và giao lưu tìm kiếm phát triển mối quan hệ hợp tác, làm ăn.

–     Những CEO đi lên từ nghề và đang tìm cách đóng gói và hoàn thiện hóa doanh nghiệp, có thể là 1 năm, 3 năm, 5 năm, 10 năm nhưng không thấy tiền đâu thậm chí đứng trước nguy cơ phá sản, nợ nần.

–     Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề làm doanh nghiệp nhiều năm, có doanh nghiệp nhiều năm, có doanh thu nhưng lợi nhuận thấp, cạnh tranh bằng giá, rất muốn thay đổi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu. 

–     Nhà quản lý cấp trung muốn thăng tiến trong sự nghiệp

–     Những CEO đang tìm cách X2 – X3 doanh số

–     Người yêu thích đọc sách và nghiên cứu về quản trị doanh nghiệp

NHỮNG VẤN ĐỀ BẠN GẶP PHẢI

–     Bạn đang BẬN đầu tắt mặt tối làm việc quần quật từ sáng đến tối, làm việc 8 tiếng, 10 tiếng, 16 tiếng một ngày. Bạn là chủ doanh nghiệp nhưng việc gì cũng đến tay, mất cân bằng cuộc sống, không có thời gian dành cho gia đình, bản thân và những đam mê khác.

–     Nhân viên của bạn thích thì làm, không thích thì nghỉ, ra ra vào vào mất kiểm soát. Nhân tài “ĐỘI NÓN RA ĐI” mặc dù bạn đã tăng lương nhưng kết quả vẫn vậy. Bạn mất công sức và tiền bạc để tuyển dụng, đào tạo rồi nhân sự lại ra đi khiến bạn cảm thấy cô đơn.

–     Bạn đau đầu, khó chịu với việc nhân viên tám chuyện, nói xấu người này người kia, VĂN HÓA CTY THẤP, mâu thuẫn nội bộ, gây mất đoàn kết.

–     Cty phụ thuộc vào bạn hoặc một ngôi sao nào đó, bạn ốm không dám ốm, bạn ốm cty ốm theo, một ngôi sao ra đi thì mọi thứ đi theo. Công việc “LUÔN CHẬM TIẾN ĐỘ”, cty bạn trì trệ, khó khăn, ngấp nghé nguy cơ “PHÁ SẢN”.

–     Đội ngũ nhân viên của bạn “LƯỜI NHÁC”, làm việc chồng chéo, lộn xộn, hiệu quả thấp, khách hàng phàn nàn, vừa mất tiền vừa mất uy tín khiến bạn lúc nào cũng bực mình, trở thành người nóng tính, xấu tính.

–     Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, chưa có hoạch định chiến lược, làm chưa hiệu quả, muốn thay đổi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.

–     Cạnh tranh bằng giá, hạ giá khiến biên độ lợi nhuận “mỏng dính”, lâu thu hồi vốn.

–     Thiếu bức tranh tổng thể, lộ trình phát triển doanh nghiệp bài bản, tương lai phát triển doanh nghiệp “mù mịt” không rõ ràng.

–      Bị cạnh tranh khốc liệt về nhân sự, thương hiệu, uy tín trên thị trường.

–     Doanh nghiệp không có tiền, không biết cách huy động vốn bài bản nên “CHƯA ĐI ĐẾN CHỢ ĐÃ HẾT TIỀN” – chưa làm đã thiếu vốn.

–     Tuyển thừa nhân sự, lãng phí mỗi 500 triệu tiền lương, thiếu đội nhóm năng lực, hiệu quả.

–      Ý tưởng, kế hoạch nhiều nhưng không có chiến lược nhân sự để thực thi.

–     Không kiểm soát và quản lý chi phí, không tạo ra được báo cáo dẫn đến thất thoát, doanh nghiệp phá sản

–     Muốn kinh doanh nhưng không biết lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng, Marketing như nào để thâm nhập và làm chủ thị trường, chiến lược tổ chức bán hàng như thế nào để có được khách hàngNULL

–     Pháp lý không bài bản khiến bạn bất an, mất tiền, thương hiệu, danh dự của bản thân. 

NỘI DUNG VÀ GIÁ TRỊ BỘ SÁCH MANG LẠI CHO BẠN

–     Lộ trình 5 cấp độ quản lý giúp chủ doanh nghiệp thay đổi thói quen xấu, hình thành thói quen tốt làm gương cho nhân viên.

–     Bí kíp 3 bước giao việc hiệu quả giúp bạn có được những công thức giao việc hiệu quả khiến nhân viên nghe theo, làm theo 100% công việc đạt tiến độ, chất lượng giúp tăng hiệu quả công việc

–     Bí mật xây dựng quy trình bài bản giúp bạn được phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lúc nào cũng hừng hực khí thế, đạt được mục tiêu trong thời gian ngắn nhất.

–     Giúp chủ doanh nghiệp có được nguyên tắc phân loại 4 nhóm người trong doanh nghiệp. Qua đó, xác định được nhu cầu nhân viên và xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài.

–     Có được bí quyết giúp bạn làm việc hiệu quả chỉ với 5 phút mỗi ngày. Bạn sẽ biết cách sắp xếp công việc khoa học, tránh tình trạng trì hoãn công việc và bận ngập mặt mỗi ngày. 

–     Nắm được tuyệt chiêu quản lý công việc hiệu quả – Công cụ 5W2H3C giúp đội ngũ làm việc khoa học, thông minh, hiệu quả năng suất cao, giúp cty đạt được mục tiêu đã đề ra trước đó.

–     Sở hữu công thức 4 chân bàn thành công giúp doanh nghiệp của bạn có nền tảng vững chắc để đối đầu thử thách với sóng gió mà doanh nghiệp vẫn phát triển và đạt được mục tiêu.

–     Sở hữu 3 công cụ quản lý công việc giúp kiểm soát, tối ưu kế hoạch thông minh để tăng năng suất lao động, đạt mục tiêu trong thời gian ngắn.

–     Sở hữu 5 giai đoạn phát triển doanh nghiệp giúp bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể doanh nghiệp của mình trong 5 năm, 10 năm, 20 năm, có một lộ trình phát triển rõ ràng, biến doanh nghiệp của bạn từ con số 1 thành tập đoàn đa quốc gia.

–     Tự tay xây dựng doanh nghiệp bài bản hơn từ 5 hệ thống nền tảng

–     Dễ dàng thiết lập mục tiêu, tính toán chi tiết giúp tăng doanh thu bán hàng

–     Phương pháp cầm tay chỉ việc giúp thực hành trực tiếp trên chính Case Study doanh nghiệp của bạn

–     Thiết lập trật tự, kỷ cương giúp cty phát triển lành mạnh, bền vững

–     Các bộ phận, phòng ban tự chạy bon bon mà chẳng phụ thuộc vào bạn

–     Đóng gói hệ thống giúp cty mở rộng nhiều chi nhánh, nhân bản ra thành chuỗi

–     Đội ngũ luôn hừng hực khí thế chinh phục mục tiêu

–     Tổ chức nhân sự hợp lý: Đúng người – Đúng việc

–     Sở hữu Checklist phát lý để tạo lập doanh nghiệp bài bản, chắc chắn, an toàn ngay từ đầu. 

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …