Web sách hay

Kèm Cặp Nhân Viên

Nằm trong bộ HBR Guide to, Kèm Cặp Nhân Viên là tác phẩm đúc kết lời khuyên của các chuyên gia nhằm giúp các nhà quản lý tìm được cách huấn luyện nhân viên phù hợp trong môi trường kinh doanh hiện nay. Kèm cặp ở đây không phải theo cách “cầm tay chỉ việc” hay “ra lệnh” mà làm sao để giúp nhân viên có được những kỹ năng, sự sáng tạo, độc lập cần thiết trong công việc. Để trở thành một người quản lý giỏi thì việc sắp xếp thời gian để huấn luyện nhân viên là một việc cần thiết, vì nó không chỉ góp phần nâng cao kỹ năng cá nhân mà còn mang đến những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp.

Thông qua cuốn sách này, bạn sẽ cải thiện được việc:

• Hỏi đúng câu hỏi trước khi đưa ra lời khuyên;
• Cung cấp sự hỗ trợ mà nhân viên cần để đạt được hiệu suất cao nhất;
• Đưa ra những phản hồi mà nhân viên có thể áp dụng trên thực tế;
• Lôi cuốn nhân viên, khuyến khích sự độc lập;
• Uốn nắn kỹ năng nhân viên cho phù hợp với nhu cầu của tổ chức;
• Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn.

HBR Guide To Làm Đúng Việc 

Có phải bạn đang bị tê liệt bởi những dự án chất chồng chiếm hết thời gian và sức lực? Phải chăng nỗi lo sợ áp lực ủy quyền khiến bạn tự chôn mình trong việc quản lý? Bạn mất hết sự tập trung bởi những thông báo triền miên từ e-mail hay Twitter. Bạn làm việc đến kiệt sức nhưng ít khi thể hiện điều đó. Và những cơ hội thăng tiến rời bỏ bạn vì đồng nghiệp của bạn làm việc năng suất hơn nhiều?

Bạn không có cách nào giải quyết hết tất cả công việc đang chờ đợi. Nhưng tin vui là: bạn có thể học cách để hoàn thành đúng việc, tập trung thời gian và năng lượng vào đúng chỗ giúp mang lại hiệu quả cao nhất – cho bạn và công ty của bạn. Cuốn sách này sẽ giúp bạn bằng cách giới thiệu một loạt những công cụ khả thi để bạn có thể thử nghiệm sau đó lựa chọn cách nào hiệu quả nhất với mình. Bạn sẽ làm tốt hơn những việc sau:

• Xác lập các ưu tiên;
• Giữ tập trung cao độ;
• Làm ít việc hơn nhưng gặt hái được nhiều hơn;
• Chấm dứt những thói quen xấu và phát triển những thói quen tốt;
• Lên danh sách những việc cần làm hiệu quả;
• Biến các dự án quá sức thành những phầndễ quản lý;
• Tránh quá tải e-mail;
• Nạp lại năng lượng.

Mời bạn đón đọc những tựa sách khác trong bộ HBR Guide to:

• HBR Guide to – TÀI CHÍNH DÀNH CHO SẾP
• HBR Guide to – ĐƯA DỰ ÁN ĐẾN THÀNH CÔNG
• HBR Guide to – KÈM CẶP NHÂN VIÊN
• HBR Guide to – CHẤP CÁNH Ý TƯỞNG KINH DOANH
• HBR Guide to – SỐNG SÓT NƠI CÔNG SỞ

Mời các bạn đón đọc!