Combo sách kỹ năng làm việc hay cho bất kỳ ai – HBR Guide to : Làm đúng việc + Sống sót nơi công sở – Tặng kèm Postcard HAPPY LIFE

Hai quyển sách giúp người đọc giải quyết được những tình huống nơi làm việc biết cách phân bổ công việc và nộp đúng hạn,sống hòa đồng được với đồng nghiệp

HBR Guide To Làm Đúng Việc

Có phải bạn đang bị tê liệt bởi những dự án chất chồng chiếm hết thời gian và sức lực? Phải chăng nỗi lo sợ áp lực ủy quyền khiến bạn tự chôn mình trong việc quản lý? Bạn mất hết sự tập trung bởi những thông báo triền miên từ e-mail hay Twitter. Bạn làm việc đến kiệt sức nhưng ít khi thể hiện điều đó. Và những cơ hội thăng tiến rời bỏ bạn vì đồng nghiệp của bạn làm việc năng suất hơn nhiều?

Bạn không có cách nào giải quyết hết tất cả công việc đang chờ đợi. Nhưng tin vui là: bạn có thể học cách để hoàn thành đúng việc, tập trung thời gian và năng lượng vào đúng chỗ giúp mang lại hiệu quả cao nhất – cho bạn và công ty của bạn. Cuốn sách này sẽ giúp bạn bằng cách giới thiệu một loạt những công cụ khả thi để bạn có thể thử nghiệm sau đó lựa chọn cách nào hiệu quả nhất với mình. Bạn sẽ làm tốt hơn những việc sau:

• Xác lập các ưu tiên;
• Giữ tập trung cao độ;
• Làm ít việc hơn nhưng gặt hái được nhiều hơn;
• Chấm dứt những thói quen xấu và phát triển những thói quen tốt;
• Lên danh sách những việc cần làm hiệu quả;
• Biến các dự án quá sức thành những phầndễ quản lý;
• Tránh quá tải e-mail;
• Nạp lại năng lượng.

Mời bạn đón đọc những tựa sách khác trong bộ HBR Guide to:

• HBR Guide to – TÀI CHÍNH DÀNH CHO SẾP
• HBR Guide to – ĐƯA DỰ ÁN ĐẾN THÀNH CÔNG
• HBR Guide to – KÈM CẶP NHÂN VIÊN
• HBR Guide to – CHẤP CÁNH Ý TƯỞNG KINH DOANH
• HBR Guide to – SỐNG SÓT NƠI CÔNG SỞ

•  HBR Guide To – Sống Sót Nơi Công Sở

   

   

• HBR Guide To – Sống Sót Nơi Công Sở là quyển sách nói về việc bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có hoàn cảnh chính trị riêng: tính cách xung đột, kế hoạch mâu thuẫn, phe phái đối đầu…Làm sao bạn vẫn đảm bảo được hiệu suất công việc mà không đánh đổi phẩm giá của mình. Quyển sách sẽ giúp bạn nhận ra những động cơ quyền lực và nguyên tắc ngầm, từ đó có thể:

  • Tạo sức ảnh hưởng mà không mất đi sự cương trực.
  • Chống lại những kẻ đâm sau lưng và ưa bắt nạt.
  • Xoa dịu sự căng thẳng khi thiếu thốn nguồn lực.
  • Tự lựa chọn trách nhiệm phù hợp.
  • Chấp nhận rằng mâu thuẫn không hoàn toàn xấu.