Combo Sách Kỹ Năng Làm Việc : Bản Đồ Tư Duy Trong Quản Lý Thời Gian + 8 Kỹ Năng Mềm Thiế

8 Kỹ Năng Mềm Thiết Yếu 

Bạn luôn cho rằng bằng cấp và kinh nghiệm là những thứ duy nhất mà các nhà tuyển dụng quan tâm khi tìm kiếm nhân viên?

Liệu những thứ đó đã đảm bảo cho bạn có một sự nghiệp thành công trong tương lai?

Câu trả lời là chưa, vì đó chỉ là điều kiện cần. Bạn còn cần tới những kỹ năng mềm thiết yếu nữa. Kỹ năng mềm không phải là thiên bẩm mà do đào tạo mà nên. Chính vì vậy, kỹ năng mềm cần được học càng sớm càng tốt để bạn có nhiều thời gian thực hành và biến kỹ năng mềm thành thói quen phản xạ có điều kiện. Việc rèn luyện kỹ năng sống là một quá trình lâu dài, bền bỉ ngay từ tuổi thơ nhưng cũng không bao giờ là quá muộn với những ai muốn lam điều đó. Kỹ năng sống có nhiều khía cạnh được ứng dụng trong những lĩnh vực, tình huống khác nhau. Ai cũng cần không ngừng hoàn thiện kỹ năng sống để nâng cao hiệu quả công việc và chất lượng cuộc sống của mình, nhất là đối với những mặt có ảnh hưởng trực tiếp mà bản thân còn khiếm khuyết.

8 kỹ năng mềm thiết yếu cho bạn:

– Kỹ năng làm chủ cảm xúc

– Kỹ năng tư duy phê phán

– Kỹ năng tư duy sáng tạo

– Kỹ năng giao tiếp

– Kỹ năng thuyết trình

– Kỹ năng hợp tác

– Kỹ năng chinh phục lòng người

– Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề.

8 kỹ năng mềm thiết yếu sẽ giúp bạn:

– Duy trì tinh thần lạc quan trong công việc

– Tăng cơ hội thành công khi xin việc và phỏng vấn việc làm

– Thành công trong công việc nhờ vào phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và đáp ứng tốt yêu cầu của nhà quản lý

– Tự hoàn thiện bản thân

Tập Trung Hay Là Chết? 

Với Tập trung hay là chết?, Al Ries, chuyên gia chiến lược kinh doanh và marketing hàng đầu thế giới, chứng minh rằng các công ty hoạt động theo định hướng tập trung thường thành công về mặt dài hạn. Khi áp dụng chiến lược này, họ hình thành nhận thức trong tâm trí khách hàng và thống trị những thị trường có dòng sản phẩm của mình. Từ Microsoft đến IBM, từ McDonald đến Burger King, từ Volvo đến Cất cả đều cho thấy những công ty tập trung là những hình mẫu của sự ổn định, phát triển và thành công.

Trên con đường phát triển của mình, một lúc nào đó doanh nghiệp sẽ đứng trước hai lựa chọn: phát triển theo chiều dọc, tức là tập trung vào dòng sản phẩm chính, đồng thời mở rộng nguồn cung cấp và kênh phân phối; hay theo chiều ngang, bằng cách đa dạng hóa mặt hàng đang sản xuất hoặc, thậm chí, mở thêm những ngành nghề mới không liên quan nhiều đến lĩnh vực kinh doanh ban đầu.

Đâu là lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp?

Đa dạng hay không đa dạng? Tập trung hay không tập trung? Mở rộng có đồng nghĩa với tốt hơn ? Lãnh đạo các doanh nghiệp sẽ luôn phải đối diện với những câu hỏi cốt tử này. Và họ sẽ cần đến Tập trung hay là chết để tìm ra câu trả lời.

Mời các bạn đón đọc!