Combo Sách Kinh Tế: Tăng Trưởng Thần Tốc + Làm Điều Quan Trọng + Checklist Thông Minh Cho Mọi Dự Án (Bài Học Kinh Doanh / Sách Marketing Hiệu Qủa)

Combo Sách Kinh Tế: Tăng Trưởng Thần Tốc + Làm Điều Quan Trọng + Checklist Thông Minh Cho Mọi Dự Án (Bài Học Kinh Doanh / Sách Marketing Hiệu Qủa)

1, Tăng Trưởng Thần Tốc 

Mỗi doanh nhân hay nhà sáng lập đều khao khát xây dựng nên một công ty đình đám tiếp theo giống như Facebook, Netflix hay Airbnb. Tuy nhiên, những ai thực sự thành công như thế thì rất hiếm. Vậy thì điều gì khác biệt giữa những công ty start-up bị phá sản rồi biến mất với những công ty tiếp tục phát triển lớn mạnh để trở thành những gã khổng lồ với quy mô toàn cầu?

Bí mật đó chính là tăng trưởng thần tốc, một tập hợp các kỹ thuật mở rộng quy mô với tốc độ vượt bậc để đánh bại các đối thủ ra khỏi cuộc cạnh tranh. Mục tiêu của tăng trưởng thần tốc không phải là đi từ không đến một mà là đi từ một đến một tỷ nhanh nhất có thể.

Để đạt tới giai đoạn phát triển tiếp theo, doanh nghiệp cần phải có những chiến lược rất khác so với những gì đã đưa nó đến giai đoạn phát triển như ngày hôm nay. Từ những kinh nghiệm với tư cách là doanh nhân và nhà đầu tư, những người đã giúp phát triển các doanh nghiệp tỷ đô, Hoffman và Yeh đưa ra định hướng cho các cuộc dịch chuyển cần thiết và vượt qua các thách thức độc đáo phát sinh ở mỗi giai đoạn trong vòng đời của một công ty. Ví dụ:

Làm thế nào để thiết kế mô hình kinh doanh hỗ trợ cho sự phát triển không ngừng.
Cách làm tốt nhất để tuyển dụng và quản lý khi công ty của bạn tăng trưởng gấp đôi hoặc gấp ba về quy mô.
Truyền thông và văn hóa phải phát triển như thế nào ở các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
Kết hợp nhuần nhuyễn giữa trách nhiệm với tốc độ, và tận dụng những lợi thế về quy mô để có được lợi ích lớn hơn.
Dù cho doanh nghiệp của bạn có mười hay mười ngàn nhân viên, đây là quyển sách cần thiết có thể giúp bạn chiến thắng trong thế giới mà tốc độ là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất.

2, Làm Điều Quan Trọng

“Làm điều quan trọng” giống như một quyển nhật ký ghi chép lại kinh nghiệm về những trường hợp điển hình đã thành công nhờ phương pháp OKRs. Với mục đích có thêm ngày càng nhiều các công ty khởi nghiệp, hay những công ty lâu năm cũng sẽ nhận ra những lợi ích và bắt đầu áp dụng OKRs vào mô hình vận hành.

OKRs là viết tắt của Mục tiêu và Kết quả then chốt, do Andy Grove – cựu CEO Intel – đặt nền tảng.

Mục tiêu là những gì chúng ta muốn đạt được, không hơn không kém. Nó phải có ý nghĩa, rõ ràng, theo hướng khả thi và lý tưởng nhất là tạo cảm giác muốn đạt được.

Kết quả then chốt sẽ đánh dấu và giám sát cách chúng ta đi đến những mục tiêu đó như thế nào? KRs hữu hiệu phải thể hiện được một cách rõ ràng và có khống chế thời gian, phải có tính công kích nhưng vẫn đảm bảo tính hiện thực.

3, Checklist Thông Minh Cho Mọi Dự Án

CHECKLIST THÔNG MINH CHO MỌI DỰ ÁN chứa một loạt checklist quan trọng dành cho các nhà quản lý dự án. Nó cung cấp một nguồn gợi ý, bí kíp và hướng dẫn toàn diện giúp bạn hoàn thành các nhiệm vụ tại nơi làm việc cũng như bàn giao được các dự án tuyệt vời. Nhờ đó bạn sẽ:

• Điều hành các dự án một cách suôn sẻ, thành công và hoàn thành đúng hạn;
• Hiểu rõ và làm chủ mọi khía cạnh của tất cả các dự án;
• Điều hành được bất cứ loại hình dự án nào, bất kể quy mô của nó lớn nhỏ ra sao;
• Nhanh chóng tìm ra các giải pháp tối ưu trước mọi vấn đề phát sinh.

Cuốn sách này sẽ đưa bạn đi qua tất cả các giai đoạn trong chu kỳ của một dự án, từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc. Chỉ với các danh sách kiểm tra này, bạn sẽ “công phá” được mọi dự án.

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …