Web sách hay

1. Nhà Lãnh Đạo Xuất Chúng

Bạn sẽ là ai: Một thiên tài? Hay một người tạo ra thiên tài? Tác phẩm New York Times Bestseller “Nhà lãnh đạo xuất chúng” là cuốn sách giúp ích cho bạn trong cả hai trường hợp. Tập trung vào câu chuyện của những nhà lãnh đạo Lũy tiến – những người dẫn đầu giúp nhân viên của họ thông minh hơn, tốt đẹp hơn; cuốn sách giúp bạn trả lời hai câu hỏi: “Mình cần kỳ vọng gì ở cấp trên?” và “Để trở thành quản lý tốt, mình cần phải làm những gì?”.

“Nhà lãnh đạo xuất chúng” đem đến một mô hình lãnh đạo cần thiết để những người đứng đầu tiếp cận trí thông minh và tiềm năng của mọi nhân viên trong tổ chức. Tác phẩm giải thích nguyên nhân tại sao một số nhà lãnh đạo lại tạo ra thiên tài xung quanh họ, trong khi một số khác lại làm giảm trí thông minh và khả năng của các thành viên trong tổ chức. Bằng việc phân tích hai kiểu mẫu lãnh đạo: Lãnh đạo Tiêu trừ (tiêu cực) và lãnh đạo Lũy tiến (tích cực), tác giả Liz Wiseman giúp người đọc dễ dàng soi chiếu các trải nghiệm thực tế của mình, từ đó rút ra được điều đúng đắn cần làm, và những sai lầm nhất thiết phải sửa đổi.

Nghiêm túc đọc cuốn sách này, và bạn sẽ nắm được chiếc chìa khóa vàng để phát huy nguồn lực của chính mình cũng như mọi người xung quanh trong thời kỳ kinh tế khó khăn, nhiều thách thức.

2. Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

Suốt hơn 15 năm, Robin Sharma đã thầm lặng chia sẻ với những công ty trong danh sách Fortune 500 và nhiều người siêu giàu khác một công thức thành công đã giúp ông trở thành một trong những nhà cố vấn lãnh đạo được theo đuổi nhiều nhất thế giới. Đây là lần đầu tiên Sharma công bố công thức độc quyền này với bạn, để bạn có thể đạt được những gì tốt nhất, đồng thời giúp tổ chức của bạn có thể có những bước đột phá đến một cấp độ thành công mới trong thời đại thiên biến vạn hóa như hiện nay.

Trong cuốn sách Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh, bạn sẽ học được:

Làm thế nào để làm việc và tạo ảnh hưởng với mọi người như một siêu sao, bất chấp bạn đang ở vị trí nào.

Một phương pháp để nhận biết và nắm bắt cơ hội vào những thời điểm thay đổi.

Những bí mật thật sự của sự đổi mới.

Một chiến lược tức thời để xây dựng đội nhóm tuyệt vời và trở thành một nhà cung cấp ngoạn mục của khách hàng.

Những thủ thuật cứng rắn giúp trở nên mạnh mẽ cả về thể chất lẫn tinh thần để có thể đi đầu trong lĩnh vực của bạn.

Những phương thức thực tế để đánh bại sự căng thẳng, xây dựng một ý chí bất bại, giải phóng năng lượng, và cân bằng cuộc sống cá nhân.

Bất kể bạn làm gì trong tổ chức và cuộc sống hiện tại của bạn như thế nào, một thực tế quan trọng duy nhất là bạn có khả năng thể hiện năng lực lãnh đạo. Cho dù sự nghiệp hiện tại của bạn đang ở đâu, bạn vẫn luôn cần phải thể hiện những khả năng tột đỉnh của mình. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn làm thế nào để khai thác tối đa khả năng đó, cũng như thay đổi cuộc sống và thế giới xung quanh bạn.

3. Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền

Chúng ta thường nghĩ rằng một người phải có chức danh cụ thể thì mới sở hữu thẩm quyền lãnh đạo người khác. Nhưng không, những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất không cần một chức danh được phong tặng, nhưng vẫn có thể tạo ra sức ảnh hưởng ở bất cứ đâu.

Nếu bạn không nắm giữ vị trí lãnh đạo trong tổ chức của mình, nhưng bạn lại sở hữu ý tưởng, tầm nhìn và một quyết tâm cao độ để khiến mọi thứ trở nên tốt hơn, thì cuốn sách “Nhà lãnh đạo không chức quyền” được sinh ra để dành cho bạn. Hãy nhớ rằng, cái danh “lãnh đạo” chưa bao giờ đi cùng với hiệu quả công việc và phẩm chất của người đứng đầu. Điều quan trọng là bạn có thể khẳng định tầm ảnh hưởng của mình trong tập thể hay không. Tác phẩm trí tuệ và không kém phần hài hước của Clay Scroggins sẽ giúp bạn gia tăng tầm ảnh hưởng và uy tín để có thể dẫn dắt – kể cả khi bạn không có chức quyền.

Có thể bạn vẫn còn ngần ngại, vì chúng ta vẫn chưa thể thoát khỏi một xã hội mà người ta rất coi trọng văn hóa chức quyền. Nhưng môi trường làm việc 4.0 năng động, hiện đại ngày càng tạo nhiều điều kiện để bạn thể hiện phẩm chất lãnh đạo của mình. Bạn có nhiều cơ hội hơn, các định kiến cũng không còn nặng nề như cũ… Bởi vậy, nếu không phải bây giờ, thì là bao giờ? Hãy quyết định bắt đầu lãnh đạo ngay hôm nay, dù bạn có chức quyền hay không.

Nó phải bắt đầu ngay hôm nay.