Combo Nhà Lãnh Đạo Giỏi Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào? và Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay (

Combo Nhà Lãnh Đạo Giỏi Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào? và Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay ( Tặng Kèm Sổ Tay )

Bản đặc biệt tặng kèm sổ tay, mẫu sổ xương rồng tặng ngẫu nhiên(1 mẫu trong 4 mẫu )và số lượng có hạn.

Nhà Lãnh Đạo Giỏi Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào?

Được coi là “thầy phù thủy về nghệ thuật lãnh đạo”, John C. Maxwell là cái tên không còn xa lạ với nhiều bạn đọc Việt Nam trong thời gian gần đây. Những cuốn sách như Phát triển kỹ năng lãnh đạo, 21 Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo, Nhà lãnh đạo 360 độ, Tinh hoa lãnh đạo… của ông đã trở thành sách gối đầu giường của những người đã, đang và mong muốn trở thành lãnh đạo.

Nếu ở đề tài nghệ thuật lãnh đạo, cuốn sách bổ sung thêm những chỉ dẫn hữu ích, giúp bạn nâng cao và hoàn thiện trình độ lãnh đạo mỗi ngày, thì đến với đề tài nghệ thuật sống đẹp, chúng ta sẽ được tiếp cận những “túi khôn” cuộc sống dưới góc nhìn của một người thành đạt. Giống như một bài học rút gọn, nhưng nội dung mỗi cuốn sách vẫn không kém phần đầy đủ để bạn đọc có thể nghiền ngẫm, đúc kết và vận dụng cho thành công của chính mình. Với vai trò là cầu nối đưa những cuốn sách giá trị đến với bạn đọc cả nước, chúng tôi tin tưởng rằng tác phẩm và tư tưởng của ông sẽ giúp chúng ta hoàn thiện và thành công hơn.

Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay 

Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên John C. Maxwell đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và chia sẻ những bí quyết giải quyết vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời trao chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi như:

– Tôi phải làm gì để dẫn dắt bản thân đến thành công?

– Tôi phải làm gì khi bắt đầu lãnh đạo người khác?

– Làm thế nào để tôi có thể thành công khi làm việc với lãnh đạo có năng lực kém?

– Làm thế nào tôi có thể chuyển giao vai trò lãnh đạo?

Đặt đúng câu hỏi cho đúng đối tượng sẽ giúp nhà lãnh đạo tăng cường giao tiếp với mọi người, thu thập thông tin đa chiều và đúng trọng tâm, có được bức tranh tổng thể về vấn đề, truyền cảm hứng và thu hút người đối diện, tự đánh giá mình và đánh giá nhân viên, đưa ra những quyết định quan trọng và ý nghĩa…