Jack Ma Và Những Bài Học EQ – Trí Tuệ Cảm Xúc Để Thành Công

“Giữa thành công và EQ luôn có một mối liên hệ tương quan” (Jack Ma). EQ của Jack Ma cũng có thể coi là xuất chúng, tuy nhiên con đường học vấn của ông lại không hể xuất sắc như mọi người tưởng, hoàn cảnh gia đình cũng không khá hơn. Jack Ma từng nói: “Tôi cũng giống như mọi người, tôi cảm thấy bản thân mình bình thường hơn cả mức bình thường, hoàn cảnh gia đình cũng không có gì là tốt, không tiền, không quyển, nhà cũng không có ai làm quan, ngày hôm nay tôi đạt được những vinh quang như vậy, trong thâm tâm tôi luôn tràn đầy lòng biết ơn”. Từ đó có thể thấy, nhân tố ánh hưởng đến thành công của Jack Ma không phải là IQ, cũng không phải nhờ hoàn cảnh gia đình hay trình độ giáo dục vậy rốt cuộc là dựa vào cái gì? Đó chính là EQ.

Jack Ma – Nghệ Thuật Xây Dựng Và Lãnh Đạo Tập Đoàn (How To Build A Strong Team)

Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma hướng thẳng vào trọng tâm vấn đề, mọi người thậm chí còn cho rằng tư tưởng quản trị của ông có giá trị hơn bản thân Alibaba.

Tinh túy trong sự quản lý của Jack Ma được đúc kết thành tám nguyên tắc sau:

Thứ nhất: đem lại cho nhân viên thu nhập đủ nuôi gia đình.

Thứ hai: hướng dẫn nhân viên cách suy nghĩ và phương thức làm việc.

Thứ ba: kích thích chí cầu tiến của nhân viên, giúp họ đặt ra mục tiêu cho bản thân.

Thứ tư: kết hợp giải trí vào công việc, giúp nhân viên được thoải mái.

Thứ năm: cho đội nhóm biết làm việc phải thực tế, chắc chắn, điềm tĩnh, không được đi đường tắt, khôn vặt.

Thứ sáu: tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành, học tập và phát triển, đạt được thành tựu trong cuộc sống.

Thứ bảy: giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần, phấn đấu để trở thành người có giá trị hơn.

Thứ tám: tiến tới giá trị tâm hồn, lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ, vui vẻ hưởng thụ cuộc sống.

Chúng ta hãy theo bước chân Jack Ma từ tám góc độ trên đây, hãy cùng tìm hiểu tư tưởng quản lý đội nhóm của Jack Ma, xây dựng lại đội ngũ, tạo nên câu chuyện kỳ diệu của chính mình!”

Quản Trị Kinh Doanh Kiểu Jack Ma

Cuốn sách tóm tắt toàn bộ trí tuệ kinh doanh trong 20 năm và những điều tâm đắc nhất trong 50 năm của Jack Ma – người sáng lập tập đoàn thương mại điện tử Alibaba của Trung Quốc.

– Quản trị chiến lược: Không cần hoa mỹ chỉ hướng tới kết quả bền vững

– Quản lý cấp trung: Tìm người thích hợp, không tìm người thành công nhất

– Quản trị mô hình kinh doanh: Không cần đánh bại mọi đối thủ, hãy hình thành ưu thế riêng biệt

– Quản trị sáng tạo: Biến không chiếm ưu thế trở thành ưu thế tiềm ẩn

– Quản trị nguồn vốn: Ngân hàng không đổi mới, chúng tôi luôn đổi mới.