Jack Ma – Nghệ Thuật Xây Dựng Và Lãnh Đạo Tập Đoàn (How To Build A Strong Team)
Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma hướng thẳng vào trọng tâm vấn đề, mọi người thậm chí còn cho rằng tư tưởng quản trị của ông có giá trị hơn bản thân Alibaba.
Tinh túy trong sự quản lý của Jack Ma được đúc kết thành tám nguyên tắc sau:
Thứ nhất: đem lại cho nhân viên thu nhập đủ nuôi gia đình.
Thứ hai: hướng dẫn nhân viên cách suy nghĩ và phương thức làm việc.
Thứ ba: kích thích chí cầu tiến của nhân viên, giúp họ đặt ra mục tiêu cho bản thân.
Thứ tư: kết hợp giải trí vào công việc, giúp nhân viên được thoải mái.
Thứ năm: cho đội nhóm biết làm việc phải thực tế, chắc chắn, điềm tĩnh, không được đi đường tắt, khôn vặt.
Thứ sáu: tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành, học tập và phát triển, đạt được thành tựu trong cuộc sống.
Thứ bảy: giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần, phấn đấu để trở thành người có giá trị hơn.
Thứ tám: tiến tới giá trị tâm hồn, lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ, vui vẻ hưởng thụ cuộc sống.
Chúng ta hãy theo bước chân Jack Ma từ tám góc độ trên đây, hãy cùng tìm hiểu tư tưởng quản lý đội nhóm của Jack Ma, xây dựng lại đội ngũ, tạo nên câu chuyện kỳ diệu của chính mình!”
Trên Cả Lí Thuyết – Những Bài Học Kinh Doanh Steve Jobs Để Lại Cho Thế Giới
Steve Jobs (1955-2011) là doanh nhân và nhà sáng chế người Mỹ. Ông là đồng sáng lập viên, chủ tịch và cựu tổng giám đốc điều hành của hãng Apple, là một trong những người có tầm ảnh hưởng lớn nhất trong ngành công nghiệp máy tính.
Tuy Jobs không phải là người giàu có và thẳng thắn nhất thế giới, cũng không phải là bậc thầy về nghệ thuật quản lí nhưng ông chắc chắn là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp có sức hút và tầm ảnh hưởng nhất trên thế giới. Bởi ông nhìn thấu được bản chất của con người và công việc quản lí, nên đã lựa chọn một chiến lược vượt lên trên ranh giới của nghệ thuật bán hàng thông thường, tìm ra một con đường mới trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thế giới IT và lãnh đạo Apple vươn tới đỉnh cao huy hoàng.
Cuốn sách này bao gồm 9 chương, phân tích tỉ mỉ về những yếu tố tạo nên thành công cho Steve Jobs cũng như hãng Apple, hi vọng có thể là một “món ăn ngon” đối với những độc giả yêu thích Apple và Steve Jobs, để các bạn có thể hiểu hơn về những cách thức kinh doanh mà Apple đã áp dụng, đồng thời học hỏi những tinh hoa trong đó để áp dụng vào công việc của mình.
Lý Gia Thành – Thành Công Không Phải Ngẫu Nhiên
Lý Gia Thành là người dân tộc Hán. Nguyên quán: Triều An, Triều Châu, Quảng Đông. Ông là người sáng lập và là Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Trường Giang Thực Nghiệp (Cheung Kong Holdings).
Lý Gia Thành sinh năm 1928. Năm 1940, cả gia đình ông chạy nạn tới Hồng Kông để tránh quân phát xít Nhật. Năm 1958, ông bắt đầu đầu tư vào lĩnh vực bất động sản. Năm 1979, ông mua lại Hòa Ký Hoàng Phố và trở thành người Hoa đầu tiên kiểm soát một công ty lâu đời của Anh. Năm 1981, ông được bầu là “Nhân vật có
tầm ảnh hưởng nhất Hồng Kông” và “Thái Bình thân sĩ”; năm 1989, ông được Nữ hoàng Anh trao tặng hàm CBE; năm 1992, ông được mời làm Cố vấn ngoại giao của Hồng Kông; năm 1993, ông được bầu là “Nhân vật có tầm ảnh hưởng nhất Hồng Kông”; từ năm 1995 đến năm 1997, ông là thành viên ban trù bị đặc khu Hồng Kông; năm 1999, ông được bầu là người giàu nhất châu Á; năm 2011, câu chuyện huyền thoại về trà đạo của ông được chọn làm tài liệu giảng dạy cho khoa Hán ngữ của Học viện Khổng Tử.
* Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, ..
<
Hoa Tàn Trong SươngTình yêu là gì mà khiến người ta đau lòng như thế?Hay…
Tiếng vọngTóm tắt:Giải mã hiện thực tâm lý và sự thật cuộc sốngTiếng vọng là…
65 truyện ngắn hay dành cho thiếu nhi------------ 65 truyện ngắn hay dành cho thiếu nhiMỗi…
Sách Miền đất hứa: Thước phim kỉ niệm - Tặng kèm Card khung cửa hồi…
Ghi Chép Pháp Y - Khi Tử Thi Biết Nói Tác giả Liêu Tiểu ĐaoDịch giả…
Lẽ Sống - Yes To Life In Spite Of Everything Thông thường, nếu một quyển sách…