Combo 3 cuốn sách: Cú Hích + Dám Dẫn Đầu + Bắt chước để thành công

1. Cú Hích
Ông Thaler cũng đặt ra thuật ngữ “cú hích” (nudge), ý chỉ các tác động cần thiết để giúp con người vượt qua định kiến, loại bỏ thói quen làm theo người khác để tránh phạm lầm ngớ ngẩn khi phải đưa ra quyết định.

“Mỗi ngày, chúng ta thực hiện đủ loại quyết định, nhưng đáng tiếc là chúng ta thường có những lựa chọn tồi tệ (…). Lý do là vì con người dễ bị tác động bởi nhiều định kiến khác nhau, mà lắm lúc chúng làm ta trở nên thật ngớ ngẩn (…). Người ta cần những cú hích trước những quyết định khó khăn và hiếm khi xảy ra, mà hiện thời họ không có đủ thông tin” – lời giới thiệu của quyển sách viết.

Thaler và Sunstein mời chúng ta bước vào thế giới của những lựa chọn, một thế giới xem nhân tính là một vật phẩm được ban tặng.

Các tác giả cho thấy bằng cách tìm hiểu suy nghĩ của người khác, chúng ta có thể thiết kế các môi trường lựa chọn giúp họ dễ dàng tìm được những gì tốt nhất cho mình. Sử dụng nhiều ví dụ sống động từ những mặt quan trọng nhất trong đời sống, Thaler và Sunstein cho chúng ta thấy làm thế nào một” kiến trúc lựa chọn” tinh tường có thể hích con người theo những hướng có lợi mà không hạn chế quyền tự do lựa chọn của chúng ta.

Đây là một trong những cuốn sách hấp dẫn và kích thích tư duy sáng tạo nhất trong những năm gần đây.

“Cú hích” rất có giá trị và tạo nên sự khác biệt sâu sắc. Một cuốn sách mà theo Steven Levitt – đồng tác giả cuốn Kinh tế học kỳ quái – Freakonomics “là tác phẩm đã làm thay đổi hoàn toàn thế giới quan của tôi”.

‘Bạn đã từng đọc một cuốn sách nhiều ý tưởng cảm hứng, thú vị và thực tế chưa? Đây chính là một cuốn sách như vậy! Bên trong quyển sách này là viên ngọc sáng nhất của kinh tế học hành vi. Đây là cuốn sách phải đọc đối với bất kỳ những ai muốn tạo nên sự khác biệt và làm cho những sự việc xung quang chúng ta vận hành hiệu quả hơn. Chắc chắn nó sẽ nâng tầm các quyết định của bạn thông minh hơn và làm cho cuộc sống chính bạn sáng tạo, tốt đẹp hơn.’

2. Dám Dẫn Đầu
DÁM DẪN ĐẦU là quyển sách tập hợp những câu chuyện về khả năng, kinh nghiệm và bí quyết lãnh đạo của 50 giám đốc điều hành (CEO) ở các công ty, tập đoàn hàng đầu của Mỹ và Anh.

Trong hệ thống quản trị kinh doanh của Mỹ và Anh, chức vụ giám đốc điều hành thường do công ty tuyển dụng từ bên ngoài theo những tiêu chí khách quan và công bằng, để giúp công ty phát triển, hoặc duy trì sự ổn định, hoặc giải cứu công ty qua những giai đoạn khủng hoảng. Điều tiên quyết cần phải có ở những giám đốc điều hành này không phải chỉ là sự vững vàng về chuyên môn kỹ thuật mà còn là sự khôn khéo, năng lực và kinh nghiệm trong quản lý, điều hành.

Dám dẫn đầu là một cuốn sách có giá trị với những câu chuyện có thật, giải thích vì sao những con người này lại trở nên thành công vượt bậc và đột phá trong quản lý và kinh doanh.
3. Bắt chước để thành công
Tachikawa Mitsuaki không ngại tiết lộ bí quyết thành công của ông, đó chính là bắt chước. Con người vốn là loài động vật dễ bị ảnh hưởng, dù muốn hay không cũng đang chịu ảnh hưởng từ môi trường và những người xung quanh, đây cũng chính là việc nhân loại thích ứng với môi trường để sinh tồn và phát triển. Nói cách khác, bắt chước cũng chính là học hỏi.

Tác giả đã áp dụng việc này vào trong kinh doanh và sự nghiệp của mình, ở đó, ông đã bắt chước những thứ đã có trong quá khứ hay đang tồn tại ở một nơi khác, kết hợp với “sáng tạo”, “kỹ thuật độc đáo” của ông để làm thay đổi diện mạo chúng, khiến chúng trở nên mới mẻ. Như ông đã nói về những thành công của mình một cách khiêm tốn rằng, “Không phải tôi làm mọi thứ từ 0 thành 1, chẳng qua tôi chỉ đang bắt chước những điều đã có trong quá khứ mà thôi.”

“Nghệ sĩ xuất sắc sẽ bắt chước, nghệ sĩ vĩ đại sẽ ăn cắp.”

—Pablo Picasso

“Trong ngành thương mại và công nghiệp này, ai cũng đều ăn cắp cả. Tôi cũng đã ăn cắp khá nhiều. Nhưng điều quan trọng là bạn ăn cắp nó như thế nào.”

—Thomas Edison

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …