Combo 2 Cuốn: Kế Hoạch Hành Động 100 Ngày Lãnh Đạo Đầu Tiên + Những Thách Thức Của Nhà Lã

Sếp mới và kế hoạch 100 ngày lãnh đạo đầu tiên là cuốn sách được xuất bản năm 2006, giới thiệu những phương pháp, kỹ xảo, gợi ý những việc cần làm cho từng giai đoạn khác nhau trong 100 ngày đầu tiên kể từ lúc bạn đảm nhận vị trí mới – vị trí lãnh đạo. Tính thực tế của những giải pháp này đã được chứng minh bởi PrimeGenesis. Được đưa vào rất nhiều những ví dụ, tình huống minh họa và các công cụ, cuốn sách sẽ cho những nhà lãnh đạo thấy chính xác nhất cách làm thế nào để gây dựng một đội ngũ luôn thể hiện hết mình trong công việc với một nguồn năng lượng dồi dào, tạo ra những kết quả công việc ngày càng tốt hơn và nhanh hơn. Tiếp tục với quan điểm về sự tiến bộ trong quá trình nhập môn và chuyển đổi công việc của những nhà lãnh đạo mới, cách tiếp cận chín chắn và đầy cảm hứng tiếp tục được chúng tôi duy trì mạnh mẽ trong suốt hai ấn bản đầu tiên của cuốn sách có hơn 50.000 bản đã được bán trên toàn thế giới này.

Bạn là một vị giám đốc điều hành kì cựu chuẩn bị nắm quyền tại một công ty mới? Bạn sắp được đảm nhận vai trò mới của một nhà quản trị cấp cơ sở? Hay bạn đang chuẩn bị kế hoạch cho một cuộc chuyển giao? Cho dù bạn sẽ gia nhập vào một tổ chức mới, sắp được thăng chức tại nơi đang công tác, hoặc dự định cùng nhóm của bạn ấn nút tái khởi động cho một chu trình làm việc hiệu quả hơn, hay đang vạch ra những triển vọng có thể đến trong tương lai, thì cuốn Sếp mới và kế hoạch 100 ngày lãnh đạo đầu tiên sẽ giúp bạn quản lý được quá trình chuyển giao sự điều hành này để bạn có thể sẵn sàng đảm nhiệm, thành lập đội trợ giúp mình và cho ra kết quả công việc tốt hơn một cách nhanh chóng hơn mọi người vẫn nghĩ.

Nhận định

“Tôi rất yêu thích cuốn sách này và tôi ước tôi đã đọc nó trước khi tôi đảm nhận vị trí lãnh đạo như hiện nay. Cuốn sách chỉ cho tôi những đường đi nước bước không thể thiếu để đến được với thành công. Điều này giúp cho những người lãnh đạo mới biết tận dụng những gì mình có một cách hiệu quả nhất. Hãy đọc cuốn sách này – và đừng trở thành một trong 40% nhà lãnh đạo thất bại ngay từ 18 tháng đầu tiên!”

(Sandy Rogers, nguyên Giám đốc Marketing tại công ty “Proter & Gamble” và “Apple Computer”, nguyên Phó Chủ tịch cấp cao tại “Enterprise Rent – A – Car”)

“ Sếp mới và kế hoạch 100 ngày lãnh đạo đầu tiên đưa ra rất nhiều công cụ và kĩ năng thực tế cho các nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo đọc cuốn sách này có thể mong đợi ở những kết quả kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp rất ấn tượng.”

(Jon Bonito, Phó Chủ tịch cấp cao tại “Bank of America”)

2. Những thách thức của nhà lãnh đạo

Lãnh đạo tài năng truyền cảm hứng để đạt được thành công vượt trội.

Thương trường luôn thay đổi chóng mặt còn các nhà lãnh đạo phải luôn bắt kịp và sẵn sàng đương đầu với mọi rủi ro tiềm ẩn khi thay đổi. Cách thức làm việc, nguồn động lực và kỳ vọng của lực lượng lao động ngày nay cũng vô cùng khác nhau – vì thế những cách thức lãnh đạo cũ đang dần mất đi hiệu quả. Những thách thức của nhà lãnh đạo – cuốn cẩm nang ra đời dựa trên những nghiên cứu thực tế và được chấp bút bởi hai chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kỹ năng lãnh đạo – sẽ làm rõ sự khác biệt giữa “lãnh đạo giỏi” và “lãnh đạo tài năng”, chỉ ra những bí kíp thu hẹp khoảng cách giữa “hoàn thành mọi việc” và “truyền cảm hứng để đạt được thành công vượt trội”.

Cuốn sách giúp mọi độc giả đã, đang và sẽ trở thành các nhà lãnh đạo trong tương lai:

Có được tầm nhìn sâu sắc về vai trò quan trọng của lãnh đạo trong tình hình phát triển chung của tổ chức.
Vượt qua hành trình đầy gian khổ để tiếp cận những mối quan hệ công việc định hướng tinh thần đồng đội.
Khích lệ và truyền cảm hứng cho nhân viên để họ có thể đập tan những rào cản của bản thân và tổ chức để tự tin hoàn thành tốt công việc của mình.
Thôi thúc đội ngũ nhân viên “hòa nhập” nhưng không “hòa tan” trong hành trình hội nhập toàn cầu.