Web sách hay

Combo 2 Cuốn: Kế Hoạch Hành Động 100 Ngày Lãnh Đạo Đầu Tiên + Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi

1. Kế hoạch hành động 100 ngày lãnh đạo đầu tiên

Sếp mới và kế hoạch 100 ngày lãnh đạo đầu tiên là cuốn sách được xuất bản năm 2006, giới thiệu những phương pháp, kỹ xảo, gợi ý những việc cần làm cho từng giai đoạn khác nhau trong 100 ngày đầu tiên kể từ lúc bạn đảm nhận vị trí mới – vị trí lãnh đạo. Tính thực tế của những giải pháp này đã được chứng minh bởi PrimeGenesis. Được đưa vào rất nhiều những ví dụ, tình huống minh họa và các công cụ, cuốn sách sẽ cho những nhà lãnh đạo thấy chính xác nhất cách làm thế nào để gây dựng một đội ngũ luôn thể hiện hết mình trong công việc với một nguồn năng lượng dồi dào, tạo ra những kết quả công việc ngày càng tốt hơn và nhanh hơn. Tiếp tục với quan điểm về sự tiến bộ trong quá trình nhập môn và chuyển đổi công việc của những nhà lãnh đạo mới, cách tiếp cận chín chắn và đầy cảm hứng tiếp tục được chúng tôi duy trì mạnh mẽ trong suốt hai ấn bản đầu tiên của cuốn sách có hơn 50.000 bản đã được bán trên toàn thế giới này.

Bạn là một vị giám đốc điều hành kì cựu chuẩn bị nắm quyền tại một công ty mới? Bạn sắp được đảm nhận vai trò mới của một nhà quản trị cấp cơ sở? Hay bạn đang chuẩn bị kế hoạch cho một cuộc chuyển giao? Cho dù bạn sẽ gia nhập vào một tổ chức mới, sắp được thăng chức tại nơi đang công tác, hoặc dự định cùng nhóm của bạn ấn nút tái khởi động cho một chu trình làm việc hiệu quả hơn, hay đang vạch ra những triển vọng có thể đến trong tương lai, thì cuốn Sếp mới và kế hoạch 100 ngày lãnh đạo đầu tiên sẽ giúp bạn quản lý được quá trình chuyển giao sự điều hành này để bạn có thể sẵn sàng đảm nhiệm, thành lập đội trợ giúp mình và cho ra kết quả công việc tốt hơn một cách nhanh chóng hơn mọi người vẫn nghĩ.

Nhận định

“Tôi rất yêu thích cuốn sách này và tôi ước tôi đã đọc nó trước khi tôi đảm nhận vị trí lãnh đạo như hiện nay. Cuốn sách chỉ cho tôi những đường đi nước bước không thể thiếu để đến được với thành công. Điều này giúp cho những người lãnh đạo mới biết tận dụng những gì mình có một cách hiệu quả nhất. Hãy đọc cuốn sách này – và đừng trở thành một trong 40% nhà lãnh đạo thất bại ngay từ 18 tháng đầu tiên!”

(Sandy Rogers, nguyên Giám đốc Marketing tại công ty “Proter & Gamble” và “Apple Computer”, nguyên Phó Chủ tịch cấp cao tại “Enterprise Rent – A – Car”)

“ Sếp mới và kế hoạch 100 ngày lãnh đạo đầu tiên đưa ra rất nhiều công cụ và kĩ năng thực tế cho các nhà lãnh đạo mới. Những nhà lãnh đạo đọc cuốn sách này có thể mong đợi ở những kết quả kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp rất ấn tượng.”

(Jon Bonito, Phó Chủ tịch cấp cao tại “Bank of America”)

2. Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay

Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên John C. Maxwell đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và chia sẻ những bí quyết giải quyết vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời trao chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi như:

– Tôi phải làm gì để dẫn dắt bản thân đến thành công?

– Tôi phải làm gì khi bắt đầu lãnh đạo người khác?

– Làm thế nào để tôi có thể thành công khi làm việc với lãnh đạo có năng lực kém?

– Làm thế nào tôi có thể chuyển giao vai trò lãnh đạo?

Đặt đúng câu hỏi cho đúng đối tượng sẽ giúp nhà lãnh đạo tăng cường giao tiếp với mọi người, thu thập thông tin đa chiều và đúng trọng tâm, có được bức tranh tổng thể về vấn đề, truyền cảm hứng và thu hút người đối diện, tự đánh giá mình và đánh giá nhân viên, đưa ra những quyết định quan trọng và ý nghĩa…

* Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, ..

vinhquang