Web sách hay

1. Quản Lý Chiến Lược

Chiến lược kinh doanh là chọn một “thị trường có lợi nhuận” và có một “vị trí có lợi thế” ở thị trường đó (định vị). Trường phái định vị cho rằng nên tăng cường sự kết hợp giữa con người với tổ chức. Để leo nên ngọn núi quản lý tốt nhất, bạn nên chọn một ngọn núi thích hợp và tìm một con đường dễ leo. Công ty hoặc tổ chức của bạn hiện đang ở đâu trong toàn bộ lịch sử của chiến lược kinh doanh rộng lớn này? Trong môi trường kinh doanh nào và loại định vị bạn nhắm đến là gì? Những kỹ năng nào bạn sẽ phát triển ở đó? Và điều này có mang lại hiệu quả không?

“Quản lý chiến lược” sẽ giúp bạn xem xét tình huống của chính công ty mình một cách nghiêm túc và xem xét loại “chiến lược” và “cách xây dựng” từ bây giờ. Nhưng với tình hình hiện tại, không có nhiều thời gian để suy nghĩ cẩn thận. Thời đại ngày nay yêu cầu không phải là thực hiện thử nghiệm, mà là thử và sai với tốc độ cao. Hãy chọn một lý thuyết chiến lược phù hợp với tình hình và khả năng của bạn, cải thiện nó và sử dụng như một kỹ năng cần thiết của công ty bạn.

Không quan trọng bạn bắt đầu từ đâu, mà tốt hơn hết là hãy bắt tay vào phân tích đối thủ cạnh tranh và điểm chuẩn cạnh tranh chứ không phải là đi phân tích thị trường. Nếu như hiện tại công ty của bạn kém hơn những đối thủ cạnh tranh hàng đầu về “năng lực kinh doanh” và “khả năng phân phối”, hãy nhanh chóng cải thiện hết những điểm kém ấy. Hãy tìm hiểu một cách nghiêm túc xem “thị trường đó như thế nào”.

2. Lập kế hoạch phát triển kinh doanh

Việc bạn có trở nên giàu có hay không phụ thuộc vào chính những nỗ lực của bản thân bạn, bằng cách xác định chính xác bạn muốn gì, viết những điều đó ra, lập kế hoạch, bắt tay vào thực hiện và theo đuổi chúng cho đến khi bạn thành công. “Lập kế hoạch phát triển kinh doanh” sẽ giúp bạn có được cái nhìn sâu sắc nhất về thành công cá nhân, giàu có, hạnh phúc và viên mãn. Bí quyết để thành công là hãy bước đi và tiếp tục bước đi. Hãy quyết định chính xác điều bạn muốn là gì rồi bắt đầu, và không bao giờ bỏ cuộc cho đến khi thành công.

Làm sao tạo dựng mối quan hệ với khách hàng? Làm thế nào để tìm hiểu nhu cầu của khách hàng? Có cách gì để giúp khách hàng đưa ra lựa chọn đúng hay không? Làm thế nào để đảm bảo rằng khách hàng mua được sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp? Bạn làm những điều này bằng cách đặt câu hỏi. Những người bán hàng giỏi, doanh nhân giỏi và lãnh đạo giỏi sẽ đặt rất nhiều câu hỏi để nắm thật vững thông tin. Trong mọi việc luôn có phương pháp. Chúng ta có phương pháp bán hàng. Chúng ta có công thức để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào Công việc của bạn là tìm ra công thức thành công. Bạn sẽ thử nghiệm bằng phương pháp thử và sai, bạn sẽ hỏi mọi người rất nhiều câu hỏi, bạn đọc và nghiên cứu, và bạn sẽ không ngừng trở nên giỏi hơn. Tất cả mọi công thức thành công đều có thể học được.

Nếu bạn chịu ngồi xuống và nghĩ về mục tiêu của bản thân, lập kế hoạch cụ thể cho công việc kinh doanh của mình, bạn sẽ có nhiều khả năng hơn trong việc đưa ra những quyết định đúng đắn, với những hệ quả đúng đắn để mang lại cuộc sống đúng như bạn mong ước. Nếu bạn tuyệt đối tin rằng mình có thể khởi sự và xây dựng một doanh nghiệp thành công, “Lập kế hoạch phát triển kinh” doanh sẽ giúp bạn biến niềm tin đó thành hiện thực.

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …