Web sách hay

Tất cả các doanh nhân đều mơ ước được hoạt động trong một đại dương xanh, nơi không tồn tại cạnh tranh. Họ hi vọng mình có một lợi thế cạnh tranh vững chắc, Không một đối thủ nào có thể bắt chước.

Tuy nhiên, trên thực tế, đại đa số công ty – đặc biệt là các công ty nhỏ – đều phải hoạt động trong các thị trường cạnh tranh gay gắt, với nhiều đối thủ lớn. Muốn tồn tại trong thị trường cạnh tranh, đặc biệt là thị trường đã bão hoà, các công ty buộc phải xây dựng một chiến lược để tồn tại và phát triển.

Hệ thống CHIẾN LƯỢC LANCHESTER là một trong những chiến lược cạnh tranh đặc trưng của các công ty Nhật Bản. CHIẾN LƯỢC LANCHESTER tập trung vào việc xác định chiến trường, lấy lực lượng bán hàng nòng cốt, tập trung đánh chiếm thị phần để tạo cục diện không-thể-thua khi buộc phải đối chiến. Với CHIẾN LƯỢC LANCHESTER, bạn sẽ hiểu được tầm quan trọng của các mốc thị phần 3%, 7%, 11%, 19%, 26%, 42%, 74%, từ đó nhanh chóng xây dựng một chiến lược hữu dụng cho chính công ty của mình.

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..