Bộ Sách Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo ( Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay + Phát Triển Kỹ Năng Lãnh

Nghệ thuật lãnh đạo không phải là việc một sớm, một chiều, mà là cả quá trình cố gắng, nỗ lực từng ngày. Hành trình đó cũng khó khăn như công cuộc “đãi cát tìm vàng”: “Con người phát triển cũng như cách người ta đào vàng vậy. Có khi phải vài tấn đất đá mới có thể lấy được một ounce vàng”.

Nếu kiên trì, bạn có thể phát triển vượt bậc để trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ. Điều đó giúp bạn nổi bật, nâng giá trị của bạn lên tầm cao mới.

 Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài năng, có tầm ảnh hưởng mạnh mẽ và khả năng đưa ra tầm nhìn, dẫn dắt đội nhóm vượt qua khó khăn để gặt hái thành công, hãy bắt đầu bằng những lời khuyên bổ ích từ John C. Maxwell – chuyên gia hàng đầu thế giới về nghệ thuật lãnh đạo.

1. Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo 

Bạn sẽ tìm thấy ở đây:

Định nghĩa đúng đắn về lãnh đạo – Lãnh đạo là sự ảnh hưởng, không hơn, không kém…

Phẩm chất của nhà lãnh đạo – Lãnh đạo không phải là một câu lạc bộ dành riêng cho những người sinh ra để chỉ huy. Muốn làm một nhà lãnh đạo, bạn phải có những phẩm chất được lĩnh hội và trau dồi qua thời gian. Kết hợp những phẩm chất đó với khát vọng và quyết tâm, thì không điều gì có thể ngăn bạn trở thành một nhà lãnh đạo.

Sự khác nhau giữa quản lý và nhà lãnh đạo – Đảm bảo tất cả mọi người đều hoàn thành công việc là tài năng của nhà quản lý. Khích lệ người khác làm việc tốt hơn là tài năng của nhà lãnh đạo.

Dù bạn đang ở nấc thang lãnh đạo nào, cuốn sách bạn đang cầm trên tay cũng sẽ khích lệ bạn truyền cảm hứng cho người khác bằng sự tận tâm và tầm nhìn xa trông rộng của nhà lãnh đạo.

2. Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay 

Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên John C. Maxwell đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và chia sẻ những bí quyết giải quyết vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời trao chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi như:

– Tôi phải làm gì để dẫn dắt bản thân đến thành công?

– Tôi phải làm gì khi bắt đầu lãnh đạo người khác?

– Làm thế nào để tôi có thể thành công khi làm việc với lãnh đạo có năng lực kém?

– Làm thế nào tôi có thể chuyển giao vai trò lãnh đạo?

Đặt đúng câu hỏi cho đúng đối tượng sẽ giúp nhà lãnh đạo tăng cường giao tiếp với mọi người, thu thập thông tin đa chiều và đúng trọng tâm, có được bức tranh tổng thể về vấn đề, truyền cảm hứng và thu hút người đối diện, tự đánh giá mình và đánh giá nhân viên, đưa ra những quyết định quan trọng và ý nghĩa…