Web sách hay

Thế kỷ XX là thời đại của phong cách lãnh đạo “thu hút”. Một chút bí ẩn, tài năng và khả năng khơi gợi cảm hứng mạnh mẽ chính là chuẩn mực đối với một nhà lãnh đạo, đó cũng chính là bí quyết để một nhà lãnh đạo nhận được tôn sùng của mọi người.

Tuy nhiên, ở thế kỷ XXI, cùng với sự phổ cập của Internet và mạng xã hội, mọi thứ đều có thể chia sẻ thì xã hội của chúng ta cũng cần tới phong cách lãnh đạo hoàn toàn mới. Hay nói cách khác, thế hệ ngày nay đã bày tỏ sự hoài nghi về bản chất thực sự của tố chất lãnh đạo. Thế hệ trẻ bước vào đời trong bối cảnh xã hội thay đổi chóng mặt và áp lực cạnh tranh ngày một khốc liệt. Giữa bối cảnh đó, họ cho rằng “đồng cảm” chính là yếu tố rất cần thiết đối với một nhà lãnh đạo, thay vì yếu tố “thu hút” theo quan niệm cũ.

Thông qua việc phân tích kỹ lưỡng về những kỹ năng lãnh đạo đầy cuốn hút và hiệu quả của huấn luyện viên Park Hang Seo, tác giả đã giới thiệu một phong cách quản trị đang trỗi dậy mạnh mẽ ở Hàn Quốc nói riêng và toàn thế giới nói chung: chìa khóa dẫn đến thành công không chỉ nằm ở việc hoạch định chiến lược công phu, khoa học và lý trí, mà còn đề cao yếu tố đồng cảm, sự gắn kết và lòng bao dung.

Các đoạn hay trong sách:

Chìa khóa dẫn đến thành công không chỉ nằm ở chiến lược công phu và cái đầu lạnh, mà còn cần tới tình người, sự gắn kết và lòng bao dung.

Thành công của huấn luyện viên Park Hang Seo không tới trong một sớm một chiều, mà đã thành hình thành dạng trong suốt thời gian ông thi đấu trên sân cỏ, cho tới giai đoạn làm trợ lý huấn luyện và trong suốt cả thời kỳ tham gia ban huấn luyện tại K League, dù những cột mốc này không nhận được nhiều chú ý.

Ông chính là người vẫn luôn cần mẫn sắm một vai phụ ngay trong tâm điểm của làng bóng đá Hàn Quốc suốt bao năm qua. Có chăng là trong bất cứ hoàn cảnh nào, dù chỉ ngụp lặn ở nhánh phụ, ông cũng không bao giờ đánh mất trọng tâm và luôn sẵn sàng chấp nhận thử thách, để khi cơ hội nghìn năm có một tìm tới, ông đã có đủ kinh nghiệm và bản lĩnh để đón nhận. Và giờ đây, ngay cả các ủy viên quốc hội Hàn Quốc cũng phải cùng ngồi lại với mong muốn được lắng nghe và lĩnh hội phương pháp lãnh đạo của ông, như vậy đủ để thấy huấn luyện viên Park Hang Seo đã thực sự trở thành nhân vật tâm điểm của dư luận.

Mục đích của cuốn sách mà các bạn đang cầm trên tay là nghiên cứu và phân tích phong cách lãnh đạo và mô hình quản lý tổ chức lý tưởng mà thời đại mới đang hướng tới.

Chúng ta cũng có thể nói thành công của huấn luyện viên Park Hang Seo là kiểu thành công bất ngờ của một nhân vật dù quen thuộc nhưng ít người để ý tới. Trong xã hội mà tuổi thọ con người ngày càng được nâng cao và nhu cầu kéo dài thời gian lao động đối với những người ở độ tuổi 50-60 đang trở nên cấp bách thì tấm gương thành công của Park Hang Seo ở độ tuổi dày dạn kinh nghiệm thực sự trở thành một hình mẫu lý tưởng để nhiều người tham khảo. Chắc hẳn không ít người sẽ thắc mắc liệu Park Hang Seo đã làm thế nào để tạo ra thành công ngoài mong đợi cho nền bóng đá Việt Nam, ông đã khắc phục những khó khăn khi giao tiếp với thế hệ trẻ trong tổ chức như thế nào, hay làm thế nào để có thể thu phục lòng người. Tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ cung cấp nhiều thông tin bổ ích, giúp độc giả giải đáp được những thắc mắc chưa có câu trả lời ấy.

“Thiết lập đội nhóm xuất sắc” – cuốn sách viết về những nguyên tắc để đạt tới thành công nhưng không hề khuôn thước, xa lạ mà được triển khai vô cùng gần gũi, thực tế với những câu chuyện hấp dẫn, ví dụ dễ hiểu, tổng kết dễ nhớ.

Tác giả của cuốn sách là tiến sĩ Jason Selk và Tom Bartow – những chuyên gia tư vấn tài chính và xây dựng chiến lược kinh doanh hàng đầu tại Mỹ, nhưng điều đặc biệt trước khi lấn sân sang lĩnh vực này, bộ đôi tác giả từng những chuyên gia huấn luyện tinh thần cho các vận động viên nổi tiếng và đội tuyển trong giới thế thao chuyên nghiệp. Sự hiểu biết và kinh nghiệm phong phú của họ về thể thao và kinh doanh giúp họ đúc rút ra được nhiều nguyên tắc và tư duy quý báu cho mọi mô hình xây dựng và phát triển đội nhóm, tập thể.

Đặc biệt hơn, ở “Thiết lập đội nhóm xuất sắc”, bạn tìm thấy rất nhiều nguyên tắc đơn giản nhưng chuẩn xác với thực tế như “tôn trọng ngưỡng tiếp nhận” (khả năng tập trung chú ý giới hạn của bộ não con người) điều đi ngược với thói quen “nhồi nhét kiến thức” mà nhiều người trong chúng ta đang áp dụng; hay tình trạng “tâm lý nạn nhân” (luôn đổ lỗi cho hoàn cảnh khách quan, tìm lý do bao biện cho một sự việc liên quan đến bản thân hay tập thể), hay sự tối quan trọng của việc “điều chỉnh tâm lý” chứ không chỉ “điều chỉnh chiến lược”… Đây đều là những điều mà chúng ta thường gặp, dù trong công việc hay cuộc sống, và nó đúng với cả cá nhân và tập thể.

Dù bạn là thành viên trong một đội nhóm ở bất kì công ty nào, cầu thủ chơi cho một đội bóng, chủ một cửa hàng kinh doanh nhỏ với vài nhân viên, một người mới khởi nghiệp, hay thậm chí đã trở thành lãnh đạo cấp cao điều hành một tập đoàn lớn… thì các kỹ năng trong cuốn sách “Thiết lập đội nhóm xuất sắc” cũng đều hữu dụng và phù hợp với bạn.