Bộ sách 5 cuốn:7 câu hỏi chiến lược, Bí quyết dùng người,Lợi thế, Điểm mù, Hãy là nhà lãn

1. 7 câu hỏi chiến lược:

Trong kinh doanh, người ta thường nhắc đến cụm từ chiến lược. Chiến lược chính là chiếc chìa khóa để mở cách cửa thành công trong kinh doanh. Bạn thấy đấy, những doanh nghiệp hàng đầu trong mọi lĩnh vực đểu sở hữu một kim chỉ nam cho riêng mình, dù chúng có giống hay khác nhau. Vậy cơ sở nào để chúng ta tạo nên một chiến lược cho doanh nghiệp, tất cả sẽ có trong cuốn sách Bảy câu hỏi chiến lược của tác giả Robert Simons.

2.Bí quyết dùng người:

 Con người là tài nguyên quý giá nhất. Phải có con người thì mới làm nên việc và một doanh nghiệp muốn phát triển phải có được những người có hoài bão lớn. Là người lãnh đạo doanh nghiệp, bên cạnh những chiến lược, chiến thuật trong kinh doanh, những vấn đề làm sao bán được hàng, làm sao mang lại doanh thu lớn nhất cho công ty…thì mỗi nhà lãnh đạo cần phải tìm cách để thu hút nguồn nhân tài cho công ty, doanh nghiệp; làm sao sắp xếp đúng người đúng việc để phát huy hết năng lực, trí tuệ của nhân viên mình…

3.Lợi thế:

Nghiên cứu của Pat (tên thân mật của Patrick Lencioni) về sức khỏe tổ chức thực sự là phương tiện đem đến thành công cho công ty của chúng tôi. Nó chính là cột trụ vững chắc cho cơ cấu lãnh đạo mới của chúng tôi.”

4.Điểm mù:

Trong cuốn sách Điểm mù, những nhà nghiên cứu hàng đầu trong lĩnh vực đạo đức kinh doanh Max Bazerman và Ann Tenbrunsel đã nghiên cứu cách thức chúng ta đánh giá quá cao năng lực để làm những gì chúng ta cho là đúng đắn và chúng ta đã hành xử thiếu đạo đức thế nào dù không có chủ ý. Bằng việc phân tích những vụ bê bối về đạo đức trong quá khứ và hiện tại – bao gồm cả những vụ sụp đổ thị trường tài chính, vụ sụp đổ Enron, những thiếu sót của Ford Pinto, và thảm họa tàu vũ trụ Challenger – nhóm tác giả đã điều tra ra bản chất của những vụ bê bối kiểm soát đạo đức trong thế giới kinh doanh và nhiều hơn thế nữa, tác giả khám phá ra những lý do mà các cách tiếp cận đạo đức truyền thống đều không phát huy tác dụng. Nhóm tác giả đưa ra luận điểm rằng những vụ bê bối sẽ vẫn tiếp tục xảy ra trừ phi những cách tiếp cận này cân nhắc đến vấn đề tâm lý của cá nhân khi đối mặt với những tình thế khó khăn về đạo đức.

5. Hãy là nhà lãnh đạo biết truyền động lực:

“Hãy trở thành nhà lãnh đạo biết truyền động lực” cho thấy sự cần thiết của việc song hành giữa rèn luyện cá nhân và rèn luyện tập thể, đó là con đường duy nhất và hoàn hảo nhất để dẫn tới thành công. 12 chương của cuốn sách trình bày rõ ràng những điểm cốt yếu tạo nên một người lãnh đạo chuẩn mực cũng như phân định một cách cụ thể phương thức dẫn dắt, truyền cảm hứng cho người khác: