Bộ 4 Cuốn Sách Danh Nhân ; CARLOS SLIM Bí Quyết Giàu Có Nhất Thế Gioi ,Quyết Định Kỹ Năng

Masayoshi – Tỷ phú liều ăn nhiều

Với tài sản 16,3 tỷ USD, Son là người giàu thứ hai tại Nhật, sau tỷ phú Tadashi Yanai – người sáng lập Uniqlo (tài sản 29,6 tỷ USD), theo Bloomberg’s Billionaires Index. Ông nắm giữ 26% cổ phần SoftBank, là cổ đông lớn nhất của công ty này.

Gần đây, nhắc đến vị tỷ phú liều ăn nhiều hẳn ai cũng biết lùm xùm vì khối tài sản kếch xù này khi thị trường toàn cầu đang lao dốc. Quỹ Vision – quỹ đầu tư vào các startup công nghệ lớn nhất trên thế giới với tổng tài sản quản lý ở mức 100 tỷ USD hiện đang lỗ 16,7 tỷ USD, mất sạch lãi lũy kế từ khi thành lập.

Không những vậy, lao đao thị trường còn khiến cổ phiếu của SoftBank Group niêm yết tại sở chứng khoán Tokyo đã giảm giá mạnh  và dự kiến ​​sẽ ghi nhận khoản lỗ lớn nhất từ ​​trước đến nay trị giá lên tới 1,8 nghìn tỷ yên (16,7 tỷ USD) do sự giảm giá của các khoản đầu tư của Quỹ Vision- một quỹ của SoftBank quản lý danh mục trị giá 100 tỷ USD. Thêm vào đó, cái tên WeWork – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chia sẻ văn phòng cũng chao đảo trên vực phá sản, trước đó WeWork là một trong những khoản đầu tư mang tính biểu tượng của Softbank. Sự sụp đổ của startup này đã phủ bóng đen lên Softbank và cả CEO của tập đoàn, ông Masayoshi Son.

Nhưng chắc chắn bằng năng lực của mình sớm muộn Tỷ phù liều này sẽ vực dậy được thôi.

Bên cạnh những khó khăn đang gặp phải bởi đại dịch Covid như vậy, không thể phủ nhận được tài Tầm của ông trước sự phát triển kinh tế của Nhật Bản nói riêng và toàn cầu nói chung.

Masayoshi Son  nổi tiếng với những công thức toán học hài hước như 25 – 4 = 9. Phải sau đó ông mới giải thích ý nghĩa của những con số này là giá trị tài sản trị giá 25 nghìn tỷ yen của Softbank mà trừ đi 4 nghìn tỷ yen nợ có tương đương với vốn hoá thị trường 9 nghìn tỷ yen hay không? Nó thể hiện tranh cãi diễn ra lâu nay của Son khi cho rằng giá cổ phiếu của Softbank không hề phản ánh đúng giá trị của doanh nghiệp và những khoản đầu tư của họ. Đã từ nhiều năm nay ông luôn cố gắng thu hẹp khoảng cách này.

7 Bí quyết lãnh đạo thời 4.0 của người đàn ông quyền lực nhất thung lũng Silicon

Cuốn sách “Masayoshi – Tỷ phú liều ăn nhiều” có lẽ sẽ thú vị với những ai muốn đi tìm triết lý kinh doanh của một “kẻ điên” mà giới kinh doanh vẫn gọi.

Cuốn sách đơn giản là một hành trình của ông trong sự nghiệp kinh doanh cũng như hiểu rõ hơn về con người ông, làm sáng tỏ những điều mà nhiều bạn đọc quan tâm: lý tưởng kinh doanh của Son là gì, phương thức kinh doanh khó nắm bắt của ông được thực thi ra sao, và con người của Son thể hiện qua đời sống hằng ngày và trong công việc.

Không có quyết định nào đơn giản, quyết định luôn phải đúng đắn, hạn chế tối đa rủi ro với doanh nghiệp. Hiểu được vấn đề này, Jim Treliving – một trong những “con rồng” của nhà đầu tư trong chương trình truyền hình Canada Dragons ‘Den với những thành tựu đáng ngưỡng mộ đã nhiệt huyết khi trả lời: “Làm thế nào để nhà lãnh đạo có thể đưa ra quyết định chính xác?” trong cuốn sách của mình.

Bạn sẽ lần lượt tự trả lời được các câu hỏi dưới đây, như cách ông nói về chính bản thân mình:

1. Cách bạn ra quyết định
2. Tôi sẽ trở thành ai?
3. Tôi muốn một công việc, hay tôi muốn tạo ra việc làm?
4. Tôi sẽ tài trợ cho giấc mơ của mình như thế nào?
5. Ai sẽ tham gia cùng tôi?
6. Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi sai?
7. Làm thế nào bạn biết mình đã sẵn sàng trưởng thành

“Tôi dùng tình cảm để ra các quyết định về công việc, dùng lý trí để ra các quyết định về tiền bạc và dùng trực giác để ra quyết định về các mối quan hệ xã hội”. – 3 xu hướng quyết định của tác giả chia sẻ trong cuốn sách.

Quyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba

Ra quyết định chính xác, được mọi người ủng hộ và đem lại chất lượng công việc tốt nhất là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học hỏi và rèn luyện. Nếu bạn thực sự nắm được 7 yếu tố cần thiết để đưa ra quyết định đúng đắn trên đây, bạn chắc chắn sẽ ngạc nhiên với những bước tiến mà mình có thể đạt được trong công việc hiện tại và sự nghiệp tương lai.

Nhà quản lý hiện đại đang phải đối mặt với nhiều thách thức khác trong quá trình chèo lái doanh nghiệp tới được mục đích sau cùng. Đừng quên lựa chọn vị “quân sư” thông thái, để người đầu tàu là bạn luôn đưa ra được những quyết định đúng đắn!

Nhắc đến người đàn ông như Bill Gates hay Warren Buffet mà không nhắc tời Carlos Slim thì chắc bạn vẫn còn chưa hiểu rõ ai mới là bá chủ kinh tế thế giời.

Người đàn ông sinh được sinh ra trong thời chiến

Người đàn ông nhập cư đã viết nên câu chuyên huyền thoại ở Mexico đầu thập niên 90 với những con số tài sản khiến người khác phải ngưỡng mộ và có cái nhìn cảm phục:

“Theo xếp hạng của Forbes năm 2010, ông là người giàu nhất thế giới, với tài sản 53,5 tỷ đô la Mỹ, so với người giàu nhì là Bill Gates với tài sản 53 tỷ đô la Mỹ. Và cũng là người Mỹ la tinh duy nhất trong danh sách top 10.

Khối tài sản khổng lồ của ông trùm viễn thông Mexico đã bật Bill Gates, người nắm giữ vị trí tỷ phú giàu nhất thế giới suốt 14 năm qua.

Khoảng hơn 80% tài sản nắm giữ của tỷ phú Carlos Slim Helu hiện là nhóm cổ phiếu đang được niêm yết. Tài sản của ông phản ánh trực tiếp diễn biến của những cổ phiếu này. Tất cả những gì do ông sở hữu đều tăng trưởng rất tốt trong năm nay. Cổ phiếu của hãng viễn thông không dây America Movil tỷ phú Slim nắm giữ tới 23 tỷ USD cổ phần cũng đã tăng 56% trong năm 2009 (theo số liệu của Bloomberg).”

Những thương vụ thành công nhất của Slim trong thập niên 90 diễn ra trong bối cảnh đất nước có nhiều bất ổn. Hệ thống ngân hàng tài chính của Mexico khi đó lao dốc không phanh trong khi hàng loạt doanh nghiệp đóng cửa, tỷ lệ tội phạm tăng cao và người dân đang cảm thấy khủng hoảng.

Tại sao cần phải tối đa hóa hiệu suất công việc?

Chúng ta phải vật lộn cả tháng trời để thực hiện một dự án, và rồi thật kỳ diệu, dự án đó được hoàn thành chỉ trong tuần cuối cùng. Chính vì thế chúng ta cần sử dụng thời gian ở tối ưu hóa thói quen và hiệu suất làm việc.

Đã bao giờ bạn chỉ nghĩ tới cụm từ “đến đó”, “rời khỏi đó” mỗi ngày hay chưa mà quên mất “hôm nay mình phải hoàn thành” cái gì đó chưa?  Ai rồi cũng rơi vào trạng thái đó, đôi khi không phải cứ cố gắng làm càng nhiều càng tốt, mà bạn hoàn thành được việc gì và việc đó có giá trị như thế nào với chính bạn, với nơi mà bạn đang cống hiến.

Và một điều bạn nên nhớ, một người không có giá trị sớm muộn cũng sẽ bị đào thải. Tất cả các doanh nghiệp thành công đều hiểu năng suất quan trọng như thế nào trong môi trường làm việc. Đối với nhân viên, tăng năng suất làm việc là yếu tố quan trọng để thăng tiến trong sự nghiệp. Đối với những nhà lãnh đạo, tăng năng suất doanh nghiệp có thể giúp cải thiện kết quả kinh doanh và đón đầu được những xu thế, khó khăn mới trên thị trường.

Tối đa hóa hiệu suất công việc – Việc 12 tháng làm trong 12 tuần

Tối đa hóa hiệu suất công việc là quy trình rèn luyện thể thao của các động viên đẳng cấp thế giới và được Braian P. Moran cùng Michael Lennington đưa vào lĩnh vực kinh doanh cũng như cuộc sống thường nhật. Cuốn sách viết ra không phải là cuốn sách lý thuyết suống mà là cuốn sách đã được hàng nghìn khách hàng, hàng trăm xe công ty trau chuốt, hoàn thiện và minh chứng qua nhiều năm kinh nghiệm thực tế. Bạn sẽ tìm thấy bí quyết đã được mã giải giúp chúng ta đặt nhiều thành tựu hơn.

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …