Chiến Lược Tài Chính Trong Quản Trị Kinh Doanh_KT

Đất nước Việt Nam chúng ta đang trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu, ngày càng phải đối mặt với nhiều cam go thách thức. Riêng với các Doanh nghiệp, sự cạnh tranh để sinh tồn và phát triển ngày càng trở nên khốc liệt.

Bối cảnh trên đòi hỏi các Nhà Quản trị không chỉ dừng lại ở việc nắm vững một số kỹ năng tác nghiệp thông thường mà còn yêu cầu phải có tầm nhìn xa trông rộng, biết dự đoán (Forecast) về các biến động có thể xảy ra, tiên liệu về các rủi ro và các biện pháp phòng ngừa, chế ngữ, hoạch định các chiến lược về huy động vốn, sử dụng vốn, nắm bắt và vận dụng thời cơ… Như vậy, nền kinh tế tri thức yêu cầu nhà quản trị phải là nhà quản trị chiến lược.

Cuốn sách giáo trình Chiến Lược Tài Chính Trong Quản Trị Kinh Doanh được biên soạn nhằm đáp ứng tình hình thực tế kể trên. Ngoài ra, nó còn cung ứng nhiều kiến thức bổ ích cho các bạn Sinh viên Đại học ngành Kinh tế, Thương mại, Quản trị kinh doanh… đồng thời cũng là tài liệu cần thiết giúp các nhà Quản lý Doanh nghiệp tham khảo trong quyết định tài chính (Financial decision Making) trong nhiệm vụ quản lý hữu hiệu và phát triển bền vững.

Mục lục:

Lời giới thiệu

Chương 1: Nhận định tình hình chung về kinh tế xã hội

Tình hình chung về kinh tế, chính trị và xã hội

Tình hình chung về hoạt động kinh doanh thương mại

Kết luận

Chương 2: Nhu cầu về đội ngũ nhà quản trị có năng lực hoạch định chiến lược tài chính

Nhà quản trị chiến lược có kỹ năng

Nhà quản trị chiến lược có bản lĩnh

Nhà quản trị chiến lược biết nhìn xa trông rộng, biết phát hiện thời cơ và nắm bắt thời cơ

Kết luận

Chương 3: Khái niệm chung về hoạch định chiến lược

Chiến lược và hoạch định chiến lược

Giới thiệu một số chiến lược kinh tế xã hội

Chương 4: Chiến lược về tài chính trong quản trị kinh doanh chiến lược huy động vốn

Các mô hình về chiến lược kinh doanh

Chiến lược tài chính tiêu biểu: huy động vốn

Chương 5: Chiến lược tiết kiệm vốn

Khái niệm về vốn trong doanh nghiệp

Tiết kiệm vốn trong quản lý doanh nghiệp có tầm quan trọng đặc biệt

Thực hiện chiến lược: (Tiết kiệm vốn lưu động)

Chương 6: Chiến lược khai dụng giá phí biên tế

Khái niệm về giá phí biên tế

Trường hợp điển hình

Chương 7: Chiến lược tối đa hoá lợi nhuận

Khái niệm chung

Nghiên cứu phân tích tương quan giữa giá cả và nhu cầu thị trường

Ứng dung kỹ thuật quy hoạch tuyến tính

Chương 8: Chớp thời cơ trong kinh doanh

Thời cơ là gìNULL

Nắm bắt thời cơ

Chương 9: Chiến lược đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật cho doanh nghiệp

Tầm quan trọng của hoạch định chiến lược đầu tư TSCĐ

Hoạch định chiến lược đầu tư

Chương 10: Chiến lược sử dụng vốn hiệu quả

Nhận diện đúng phương án sản phẩm

Lựa chọn và sử dụng hợp lý các nguồn vốn

Ứng dụng nhạy bén khoa học kỹ thuật trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Chương 11: Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh theo phương thức hạ giá thành

Kỹ thuật phân tích hoà vốn

Phân tích giá phí để giảm giá thành

Chương 11: Có nên vay vốn để kinh doanh hay không?

Đòn cân nợ của doanh nghiệp

Phân tích: Có nên vay vốn để kinh doanh?

Định hướng chiến lược

Chương 12: Chiến lược định giá sản phẩm

Chiến lược định giá hướng vào doanh nghiệp

Chiến lược định giá hướng ra thị trường

Chương 13: Định giá doanh nghiệp

Mục đích của định giá doanh nghiệp

Các phương pháp định giá doanh nghiệp

Chương 14: Dự báo nhu cầu vốn qua bảng cân đối kế toán

Khái niệm về bảng cân đối kế toán

Dự báo nhu cầu vốn qua bảng CĐKT

Chương 15: Phân tích các rủi ro trong hoạt động kinh doanh và các biện pháp để chế ngự hoặc giảm thiểu tác hại của các rủi ro nói trên

Chương 16: Quyết định về tài chính

Phụ lục bảng thừa số lãi suất

Nghị định số 52/2006/NĐ-CP ngày 19 tháng 5 năm 2006 của chính phủ

Thông tư số 146/2007/TT-BTC ngày 06 tháng 12 năm 2007 của Bộ tài chính