Nguyên Lý Peter

Nguyên Lý Peter

Chỗ nào cũng gặp tào lao…

Mặc dù cũng có những người có năng lực, nhưng tôi quan sát thấy nhiều người khác đã lên ngồi ở những vị trí trên mức năng lực của mình và trở thành những kẻ lóng ngóng kinh niên, gây bực bội cho đồng nghiệp và làm xói mòn hiệu quả của tổ chức. Một cách logic, tôi đã kết luận như sau: với bất kỳ công việc nào trên thế gian này, thì đều sẽ tồn tại một người nào đó không thể làm được công việc ấy. Nếu cho đủ thời gian và đủ cơ hội thăng tiến, thì chính người không thể làm được việc ta vừa nói ở trên sẽ ngồi vào đúng vị trí phải làm công việc đó!

Tôi không nói đến những trường hợp nói nhầm, nói lỡ, nói hớ, nói sai, những sai lầm khiến ta phải đỏ mặt, những chuyện mà ai cũng gặp phải đôi lần. Ai cũng có thể mắc sai lầm. Những người có năng lực nhất trong lịch sử đều có sai sót. Ngược lại, những người thiếu năng lực kinh niên, do hành động ngẫu nhiên, cũng có thể đúng đôi lần. Thay vì nghiên cứu những trường hợp xui rủi như trên, tôi lại quan tâm nhiều hơn đến việc tìm kiếm nguyên lý tiềm ẩn, cố giải thích cho được tại sao rất nhiều vị trí quan trọng lại bị chiếm bởi những người không đủ năng lực thực hiện các nhiệm vụ và trách nhiệm mà họ được giao…