Combo 2 Cuốn: Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên + Lãnh Đạo Tích Cực, Kiến Tạo Và Chia Sẻ Tầm Nhìn

1. Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên
Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc. Các nhà quản lý biết cách tạo ra những môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng sẽ làm giảm tỉ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng công việc. Với kinh nghiệm của bản thân, Brian Tracy sẽ cung cấp cho độc giả 21 bí kíp súc tích, mạnh mẽ và vô cùng hiệu quả để gia tăng hiệu suất của bất kì cá nhân hoặc nhóm làm việc nào gồm:

– Đảm bảo rằng nhân viên luôn muốn đến nơi làm việc và đam mê với công việc của họ.

– Thử thách họ bằng các nhiệm vụ và để họ được toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ đó.

– Đáp ứng nhu cầu của họ để họ cảm thấy vừa độc lập trong công việc vừa là một phần của tổng thể lớn hơn.

– Giảm thiểu nỗi sợ hãi thất bại và gia tăng ham muốn thử sức ở mỗi nhân viên. – Loại bỏ những trở ngại khiến nhân viên còn chần chừ.

– Cung cấp các thông tin phản hồi thường xuyên mà họ cần để thành công.

2. Lãnh Đạo Tích Cực, Kiến Tạo Và Chia Sẻ Tầm Nhìn
Ngày nay, các phương tiện truyền thông liên tục phổ biến những điều hoa mỹ về các nhà lãnh đạo. Họ là các cá nhân tài năng, quyết đoán, sở hữu bộ óc đại tài trong hoạch định chiến lược và nhân cách cao đẹp, lôi cuố Nhưng đó chỉ là bề ngoài hào nhoáng, là một tiêu chuẩn hoàn hảo mà trên thực tế chẳng mấy ai đạt được. Phẩm chất đích thực của một nhà lãnh đạo rốt cuộc là gì? Jon Gordon – tác giả những cuốn sách ăn khách nhất về chủ đề lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp cung cấp một cái nhìn hoàn toàn khác trong cuốn sách Lãnh Đạo Tích Cực – Kiến Tạo Và Chia Sẻ Tầm Nhìn.

Cuốn sách của Gordon đi sâu vào 12 chướng ngại tâm lý mà những nhà lãnh đạo thường gặp trong công việc cũng như cuộc sống. Xuyên suốt tác phẩm, chúng ta sẽ được đọc những câu chuyện đời thường, chân thực, qua đó thấu hiểu cảm nghĩ và tư duy trong hoàn cảnh khó khăn của những người đứng đầu nổi tiếng, như Steve Jobs của Apple hay Alan Mullaly của Ford. Mọi nhà lãnh đạo này đều gặp phải các chướng ngại lớn trên hành trình dẫn dắt tập thể của mình, nhưng họ đã vượt qua được tất cả nhờ tìm ra cốt lõi tích cực trong mọi việc và biết cách vận dụng chúng để đổi mới hành động, thay đổi tinh thần của mọi người và tạo ra một tổ chức gắn kết.

Phương thức lãnh đạo tích cực không phải việc cố để tỏ ra tích cực. Nó là một vấn đề cần nhìn nhận đúng đắn, và là bí quyết đã làm nên những nhà lãnh đạo xuất sắc. Bạn có thể tận dụng toàn bộ những nền tảng, câu chuyện và kĩ năng trong cuốn sách này để thay đổi bản thân cũng như nhóm của mình ngay bây giờ!

Giá sản phẩm trên đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …